Manažérske poradenstvo

VP Managment, s.r.o. vychádza z vašej predstavy, o smerovaní vašej firmy. Zmyslom nášho poradenstva je odkrývať vonkajší i vnútorný potenciál organizácií a vytvárať nástroje na jeho realizáciu.


Poradenstvo v oblasti stratégie

Pri poradenstve v oblasti stratégie kladieme dôraz na tvorbu znalostného systému strategického riadenia firmy, ktorý zvýši jej strategickú flexibilitu. Tak ako sa menia vonkajšie aj vnútorné podmienky, stratégia zastaráva. Preto ju treba aktualizovať, dopĺňať o nové podnety z okolia a reagovať na nové výzvy. Cieľom tvorby firemnej stratégie je spracovať konkurencieschopné postupy pre vaše strategické podnikateľské jednotky.

Poradenstvo v oblasti stratégie zahŕňa:

-poradenstvo pri tvorbe stratégie firmy,

-poradenstvo pri tvorbe obchodnej a marketingovej stratégie,

-strategické analýzy, prieskumy trhu a odvetvia,

-štúdie využiteľnosti manažérskych prístupov a metód,

-tvorba znalostného systému strategického riadenia.


Poradenstvo v oblasti inovácií

Pri poradenstve v oblasti inovácií kladieme dôraz na vytvorenie systému inovačného manažmentu firmy, vďaka ktorému bude firma schopná systematicky odhaľovať nové možnosti a inovovať svoje produkty, ale aj vlastný systém riadenia. Bez inovovania z dlhodobého hľadiska firma nemôže prežiť. Inovačné aktivity vo firme by mali byť koordinované a v súlade s podnikovou stratégiou.

Poradenstvo v oblasti inovácií zahŕňa:

-poradenstvo pri tvorbe inovačnej stratégie firmy

-audit inovačného manažmentu

-štúdie využiteľnosti manažérskych prístupov a metód

-tvorba znalostného systému inovačného manažmentu


Organizačné a personálne poradenstvo

Vnútorný potenciál je tvorený zdrojmi (ľudské, finančné, znalostné, materiálne) a spôsobmi, ako sú riadené a ako produkujú hodnotu. Ak chce firma zostať konkurencieschopná, musí svoj inovačný potenciál rozvíjať a inovovaťv súlade so svojou podnikovou stratégiou.  Systémový pohľad na tieto aspekty cez firemnú kultúru pomáha lepšie pochopiť ich previazanosť.
Organizačný rozvoj zohráva kľúčovú úlohu pri rozvíjaní vnútorného potenciálu firmy.

Organizačné a personálne poradenstva zahŕňa:

-analýzu firemnej kultúry a procesov z hľadiska:

-rozvíjajúcej sa organizácie firmy a manažmentu znalostí

-tímovej práce

-riadenia ľudských zdrojov

-vypracovanie stratégie:

-rozvíjajúcej sa organizácie firmy a manažmentu znalostí

-tímovej práce

-riadenia ľudských zdrojov

-nastavenie procesov a implementáciu metód


Manažérskeštúdie a analýzy

Rozhodnutia na úrovni strategického manažmentu sa nezaobídu bez rozboru aktuálnej situácie a možností, ktoré prináša. Vytvorené štúdie a analýzy vám pomôžu spoznať, aký je váš súčasný stav, ktoré premenné vstupujú do procesu, spôsoby, akým je možné situáciu riešiť spolu s predpokladanými výsledkami a očakávanými dopadmi. Štúdie a analýzy vám taktiež rozšíria rozhľad prostredníctvom informačných riešení k danému problému.


Manažérske poradenstvo v oblasti krízového manažmentu

Krízové opatrenie je špecifická činnosť krízového manažmentu a ostatných subjektov, ktorá smeruje k úspešnému zvládnutiu a vyriešeniu vzniknutej krízovej situácie. Príprava na zvládnutie krízových situácií sa celosvetovo dotýka stále väčšieho počtu organizácií. Hlavným predpokladom zvládnutia krízových situácií organizáciou je kvalitne spracovaná dokumentácia, ktorá je v súlade so všeobecne platnými právnymi normami SR a EÚ.


Spoločnosť v krízových situáciách má plniť úlohy, predovšetkým pri vzniku:

-mimoriadnych udalostiach, živelných pohromách (povodne, zosuv pôdy,     snehová kalamita,...)

-technologických a ekologických haváriách (požiare a výbuchy, únik nebezpečných látok, poškodenie vedení rozvodových sietí,...)

-katastrofách (letecké, železničné, cestné, porušenie vodohospodárskych diel,...)

-teroristických útokoch, po vyhlásení výnimočného stavu, núdzového stavu, mimoriadnej situácie, vojnového stavu a vojny.

Manažérske poradenstvo

  • Manažérske poradenstvo v oblasti stratégie
  • Manažérske poradenstvo v oblasti inovácií
  • Organizačné a personálne poradenstvo
  • Manažérske štúdie a analýzy
  • Manažérske poradenstvo v oblasti krízového manažmentu

Viac »

Podnikateľské poradenstvo

  • Poradenstvo v oblasti ochrany pred legalizáciou príjmov z trestnej činnosti
  • Poradenstvo v problematike priemyselnej bezpečnosti
  • Poradenstvo v oblasti finančných služieb
  • Poradenstvo pri ochrane osobných a firemných údajov
  • Poradenstvo pri ochrane utajovaných skutočností
  • Poradenstvo pri tvorbe a hodnotení podnikateľských plánov
  • Poradenstvo pri identifikácií a hodnotení rizík
  • Poradenstvo a posudzovanie možností získania finančnej pomoci z fondov EU a štátneho rozpočtu

Viac »

Kontakt

Meno: VP Managment, s.r.o.

Číslo: +421 911 812 750

Email: rchorvat@vpmanagment.sk